Clarifier les décisions. Structurer l’organisation.Exécuter avec efficacité.

Structurer, exécuter et sécuriser les phases clés de développement aux côtés du dirigeant.

Quand la croissance s’accélère, que l’organisation suit mal et que la pression monte, OP & GO intervient comme force d’exécution senior, engagée sur les résultats.

OP & GO intervient auprès de dirigeants confrontés à une phase critique de croissance ou un virage stratégique : post-levée, accélération rapide, réorganisation ou intégration d’acquisition.

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Mon rôle n’est pas de conseiller à distance mais de prendre en charge l’exécution aux côtés du dirigeant jusqu’à obtention de résultats mesurables.

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J’ai dirigé et développé une entreprise dans le secteur de l’énergie, vécu levées de fonds, croissance externe, pivot stratégique et revente.

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Cette expérience me permet aujourd’hui d’intervenir avec une compréhension réelle du risque, des arbitrages et de la solitude du dirigeant.

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OP & GO se positionne comme un Operating Partner de terrain :

• Diagnostic rapide des enjeux critiques

• Priorisation des décisions structurantes

• Mise en œuvre opérationnelle

• Responsabilité partagée sur les résultats

 

OP&GO n'est pas adapté aux missions de conseil purement stratégiques, ni aux dirigeants cherchant de la validation plutôt que de l’impact.